笃行思变 提效拓新 思危致远 | 北控威保特2025年年度工作会议

发表时间:2025-01-26 08:52
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1月20日,湖南北控威保特环境科技股份有限公司2025年年度工作会议在长沙召开,会议以“笃行思变 提效拓新 思危致远”为主题,全面总结2024年工作情况,系统分析当前面临的内外部形势,明确公司2025年总体发展策略并部署了重点工作。

北控水务集团高级副总裁、北控威保特董事于立国,北控水务集团副总裁、北水未来科技有限公司总经理冒建华,北控水务集团战投发展中心投融资高级专业总监、北创绿色基金董事长、北控威保特董事胡芬芬及北控水务集团战投发展中心负责人扈全海出席本次会议。北控威保特中高层管理人员及全体员工、(分)子公司负责人及优秀员工代表共同参加了此次会议。


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公司董事长刘阳围绕“成长”、“AI/数智化”和“期待”三个主题词发表讲话,公司各职能部门、(分)子公司和专项工作负责人先后进行工作汇报。


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公司总经理陶晋在主题讲话中,以自己对“经营”这一概念的理解为切入点,依次介绍了公司的基本经营指标、经营策略、具体经营举措和阶段性经营目标,重点强调了公司“以奋斗者为本”的价值取向。



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集团战投发展中心负责人扈全海在讲话时表示:公司在未来发展过程中应进一步重视业务能力建设并注意业务与管理工作的平衡,强化科技属性,避免工程思维。



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集团副总裁、北水未来科技有限公司总经理冒建华在讲话时表示:威保特作为一家在业内屹立18年的环保企业,其发展历程、管理模式和对市场环境变化的适应能力都是值得北水科技借鉴的范例,同时他以厌氧氨氧化为例介绍了打造创新型通用智能化设备的技术产品推广思路。


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集团高级副总裁、公司董事于立国通过回顾集团的发展历程,强调了方向与选择的重要性,并借此向大家提出了三条重点发展建议:首先是围绕现金流这一核心,加大回款并谨慎投资;其次应重视打造技术内核,通过保障产品和服务的科技含量以稳定和提高盈利能力;最后他强调威保特应在业务和管理上学会多做减法,注意保持好创业公司的心态。


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会议同时举行了颁奖仪式,对2024年在各项工作中表现突出的个人与团队进行表彰与嘉奖。


作为“十四五”规划的收官之年与“十五五”规划的谋局之年,2025年也将是北控威保特战略聚焦、业务布局、产品创新和管理升级承上启下的关键时期,北控威保特全体员工必将在此次会议精神的指引下,不断夯实业务根基的同时提升应对环境变局和开拓市场新局的能力,努力朝着高质量发展的目标砥砺前行。



湖南北控威保特环境科技股份有限公司

2025年1月26日


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